Оптимизация бизнеса

В рамках программы оптимизации бизнеса наша консалтинговая компания проводит мероприятия, направленные на повышение эффективности бизнеса. Как правило, в рамках программы оптимизации бизнеса в качестве конечного результата мы ставим перед собой одну задачу - сокращение операционных расходов, что даже при неизменной величине объема продаж влечет за собой увеличение доходности бизнеса.

Существуют симптомы, явно свидетельствующие в пользу того, что настало время, когда дальнейшее развитие бизнеса невозможно без оптимизации бизнес-процессов. Например, происходит очевидное снижение эффективности какого-либо направления деятельности или создается впечатление, что персонал перестал работать по причине недостаточного контроля или отсутствия работы. Анализ бизнеса помогает определить пути повышения эффективности, то есть возможности переустройства модели бизнеса из состояния «как есть» в состояние «как должно быть», а также дает возможность учесть потенциальные отрицательные стороны изменений.

При этом существенную роль в данном процессе играет финансовый анализ, который дает возможность определить текущий уровень финансовой эффективности компании и позволяет оценить финансовый эффект от оптимизации. Наши специалисты строят финансовую модель, на основе которой оцениваются существующие финансовые потоки и прогнозируется эффективность будущих. Кроме того, финансовый анализ позволяет оценить эффективность системы финансового планирования, если она существует.

 

 

Одним из методов повышения эффективности работы может быть внедрение процессного подхода в Вашей организации - это проектирование, описание и оптимизация Ваших бизнес-процессов, в редких случаях - реижиниринг бизнес-процессов, т.е. фундаментальное переосмысление и перестройка процессов в Вашей компании. Дополнительно к этому мы предлагаем разработку и внедрение KPI (ключевых показателей эффективности организации) или разработку комплексной системы сбалансированных показателей (BSC).

Одним из наиболее эффективных и распространенных сегодня методов повышения эффективности работы является автоматизация бизнеса и внедрение программного обеспечения (подробнее)

Повышение эффективности бизнеса может быть связано и с угрозой потери конкурентного преимущества, которая приводит к снижению продаж, оборота, и в итоге, падению прибыли. Оптимизация бизнеса необходима и в том случае, когда компания быстро набирает темпы роста, что может привести к снижению качества обслуживания, неравномерному распределению рабочей нагрузки сотрудников, сбоям в таком немаловажном процессе, как организация логистики.

Еще одним сигналом для необходимости оптимизации бизнес-процессов становится снижение качества продукции или услуги, рост числа недовольных потребителей, что зачастую является следствием отсутствия стандартов качества, грамотной мотивационной политики (см. система мотивации персонала) или правильно выстроенной системы контроля и внутреннего аудита.

В своей работе мы используем разнообразные методы и подходы к решению задачи оптимизации бизнеса. И в каждом конкретном случае мы предлагаем индивидуальный подход к оптимизации бизнеса, так как мы убеждены, что не существует единого и универсального метода решения проблем в любой организации.

Мы также используем в проектах по оптимизации бизнеса такие решения, как внедрение процессного подхода в организации, внедрение системы менеджмента качества, управление изменениями и автоматизация бизнес-процессов.